Semangat Tim – Apa Penyebabnya?

Melihat cocok di piala dunia FIFA, saya mengeksplorasi bahwa garis nasional-biasanya bervariasi untuk semangat kru. Anda mungkin akan terkejut mengapa hal ini terjadi. Mengapa semangat kru penting? Apa yang menyebabkannya? Dan apa yang merintanginya?

Semangat kru Swedia
Setelah menyingkirkan tim yang sangat faktual, Belanda dan Italia di kualifikasi, Swedia melakukan fase mereka, dalam mengirim juara bertahan Jerman pulang lebih awal, dengan memuncaki Komunitas F. Mereka tidak memiliki pemain yang memiliki keahlian, tetapi sebagai kru dengan semangat kolektif, mereka memiliki koroner hati dan bangkit untuk kesulitan. Mereka memelihara dengan benar melalui keputusan dan organisasi.

Sendiri, kita dapat mempertahankan sangat sedikit; secara kolektif kita dapat mempertahankan begitu kuat. ” (Helen Keller, aktivis politik tuli / buta)

Dalam mempertahankan skuad tanpa embel-embelnya, penyelia itu sekarang tidak memilih pencetak gol terbanyak Swedia sepanjang masa Zlatan Ibrahimovic. Peserta telah membuat marah banyak penggemar yang sudah punah dengan apa yang telah dilihat sebagai umpan balik terobsesi khas.

“Sebagai kru, kami bermain sebagai kolektif, total pemain secara kolektif. Dengan Zlatan, sebagai pribadi, sebagai peserta, ia seorang individualis, dan permainan itu berputar di sekelilingnya.” (Kiper, Karl-Johan Johnsson).

Setiap peserta telah membeli dengan alasan bekerja keras untuk yang lain dan bersenang-senang secara kolektif sebagai komunitas yang ditinggikan di luar lapangan.

Semangat kru Leicester City
Memenangkan Liga Premier Inggris, Leicester City adalah beberapa kru sepak bola lain yang kinerjanya telah melampaui apa yang mungkin perlu diantisipasi dari jumlah sistemnya.

Leicester memiliki beberapa pemain faktual, tetapi total skuad dan membandingkannya dengan yang dikenal sebagai peralatan golf “tinggi”, mudah untuk melihat mengapa mereka melakukan tembakan panjang untuk mendapatkan gelar.

Anda dapat memperoleh sekelompok bintang orang yang ideal dalam sektor ini, tetapi ketika mereka mempertahankannya sekarang tidak bermain secara kolektif, klub akan mungkin sekarang tidak akan diberi nilai sepeser pun. ” – (Babe Ruth, peserta bisbol)

Pakar melihat rasa pemain identifikasi kru sebagai bagian penting dalam kesuksesan mereka. Pasukan tahu atasan akan ada di sana musim depan. Dia bertahan dengan sebagian besar pemain kru yang paling penting yang dia warisi. Kontinuitas ini dibangun di atas warisan klub, namun beberapa landasan lain dari identifikasi kru yang solid.

Solidaritas segera setelah dibantu oleh para pemain yang melihat tujuan klub (yaitu mempertahankan jauh dari jalan lain) sebagai salah satu yang telah mereka capai dengan baik. Jadi tidak ada kesulitan kegagalan.

Banyak tim teknis yang bertahan dengan memainkan umpan terobosan 1000 dan jadi sekarang tidak membiarkan lawan mendapatkan bola. Atau, kerasukan membuat prediktor yang patah hati atas kinerja kru. City tidak khawatir untuk memainkan tiga operan yang salah tempat jika pergantian pemain mengarah ke tujuan. Orang-orang tim merasa yakin dan bangga menjadi fase komunitas bermain nilai hit serangan balik serba cepat.

Tim sepak bola lainnya
Anak laki-laki yang bermain sepak bola harus diajarkan untuk melangkah bola tanpa mementingkan diri sendiri kecuali untuk menggiring bola lawan sebelumnya setelah lawan sampai mereka kehilangan bola. Mereka harus menjadi peserta kru dan sekarang bukan murni individualis. Beberapa pemain dewasa yang berbakat terkesan menang dengan mengorbankan kolaborasi ketika itu penting.

Pasukan sepak bola terampil di Inggris terdiri dari pemain berperingkat tinggi dari negara lain. Ini cenderung untuk memperoleh bahasa, budaya, nilai-nilai yang berbeda dan pendekatan memperbaiki misi untuk kesulitan. Ini dalam posisi untuk menghambat ekspansi semangat kru.

Kebanyakan manajer sepakbola menanamkan bahwa semangat kru juga akan terhalang dengan menyuarakan kritik terhadap pemain di depan umum. Atau para pemimpin berfluktuasi dalam kemampuan membangun kru mereka.

Serikat Pekerja Alternatif
Dengan tidak adanya semangat awak yang meningkat di dalam serikat pekerja, perselisihan industrial akan gagal. Semangat tim adalah kekuatan. Peserta memperoleh identifikasi dengan bergumam dan percaya satu sama lain untuk mengorbankan penghasilan periode singkat. Kemudian mereka mendapatkan taruhan untuk barter dari kekuatan dan menyusun kasus kerja yang lebih baik dan membayar dalam waktu lama.

Produk dan layanan pribadi
Moral karyawan penting dalam semua bidang kehidupan. Haruskah kita merangkul banyak organisasi yang menghadapi masalah manusia dan interior yang paling tergantikan – ibadah akademis, produk dan layanan sosial, atau ini untuk mempertahankan dengan spiritualitas – semangat kru juga akan rapuh ketika seseorang dihadapkan dengan halus-untuk-berhasil-dengan -pembeli.

Banyak dari organisasi ini memanfaatkan tim pekerja dengan berbagai bentuk pelatihan ahli yang mungkin akan berhadapan muka dengan pandangan. Mengatasi sebagian besar masalah yang maju dan sangat interior menimbulkan masalah ajaran yang mendalam. Ini dalam posisi yang berarti bahwa kita juga tidak akan mau mengubah cara mereka mendesain sesuatu, yang terjadi pada tingkat tidak fleksibel. Pemimpin dapat membantu dengan membangun kru mendorong pemberian dan penerimaan menunggu, komunikasi dan berbagi. Tanpa ini, tim campuran cenderung menampilkan ketidakharmonisan menyembunyikan sebagai benar sebagai kolaborasi.

“Kerja tim dimulai dengan membangun kepercayaan. Dan satu cetak biru untuk mempertahankannya adalah mengalahkan kebutuhan kita akan kekebalan.” (Patrick Lencioni, penulis manajemen industri)

Relawan yang tidak dibayar cenderung melakukan upaya untuk mempertahankan tanggung jawab mereka pada persyaratan penahanan mereka. Dengan sukarelawan yang hanya bekerja selama berjam-jam, para awak semangat penderita jika orang-orang memperoleh sedikit perbedaan untuk bertemu secara kolektif untuk mencapai dasar pandangan yang berbeda-beda.

Semangat komunitas yang gemilang
Setelah kita merepresentasikan teman-teman, kita cenderung mempertahankan demikian dengan kita yang mementingkan minat dan nilai-nilai kita. Bersama mereka, kita terus merasa paling di rumah dan bebas untuk menjadi diri kita sendiri. Mungkin akan sulit untuk berpikir salah satu dari ini tempat semangat komunitas berlaku. Emanuel Swedenborg melukis salah satu gambar komunitas berkilauan ini. Dalam salah satu skenario ini tidak ada baris tentang bagaimana hal-hal dilakukan. Tidak ada ego yang mencari desain penahannya. Orang-orang bergabung bersama dalam semangat yang benar. Paling sulit mencari apa yang paling menarik perhatian untuk yang lain dan untuk kru dan komunitas sebagai lengkap.

“Tidak ada di antara kita, termasuk aku, yang pernah memelihara benda-benda kolosal. Tapi kita semua bisa memelihara benda-benda mini, dengan memanjakan diri, dan secara kolektif kita dapat mempertahankan sesuatu yang mustahil.” (Bunda Teresa, biarawati Katolik Roma)

Leave a Reply

Your email address will not be published.